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滇西水泥总结部署年度重点工作

滇西水泥总结部署年度重点工作

 

来源:云南红塔滇西水泥股份有限公司 李云春

 

  7月1日,云南红塔滇西水泥股份有限公司召开每周生产调度会议,总结部署年度重点工作。

 

  会上,滇西水泥党委书记、总经理徐敦山总结回顾上半年工作,分析研判面临形势,安排部署下半年重点工作举措。他指出:上半年,滇西水泥生产销售水泥(含商品熟料)157.21万吨,同比增长9.5%;生产销售砂石料35.77万吨;销售收入预计提高18%;利润按同口径计算比上年同期提高;经营效果顺利实现时间过半、任务过半的预期目标,多项指标再创历史新高;日产6000吨水泥熟料生产线建设进度加快,效果明显。在看到成绩的同时,也应看到存在的不足:一是虽然公司产销量、利润等达到预期目标,但也存在煤耗、电耗、工序成本有所提高,台时产量、运转率有所下降,精益管理还不到位;二是项目建设,6月底水泥项目未能实现全面交付安装,水电配套设施滞后,特别是办公设施是一个大系统,目前尚未动工,5个月建成难度很大。

 

  徐敦山强调,必须认清形势,勇于承认不足,下半年迎头赶上。下半年,滇西水泥总体目标是完成新老生产线的平稳过渡,侧重做好以下几方面的工作:一是做好库存的调配。“满产满销、满库停产”的首要任务就是做好库存的调配,要根据水泥项目建设和明年的市场预判,在完成今年销售任务的同时,要为明年年初的销售做好充分准备;二是把项目建设好。现在滞后的项目要加快推进,把进度抢出来,目标是11月建成、12月试生产;三是做好人力资源的安排。首先要保证现有生产销售系统的正常运行,同时要做好新生产线建成后的设备调试及运行,确保人员满足新老生产线的运行需要。

 

  面对前所未有的新形势、新任务、新挑战,滇西水泥在上级党委和董事会的坚强领导下,始终保持清醒头脑和实干定力,紧盯全年目标任务,统筹考虑,认真谋划,确保生产、建设高效有序推进,持续抓好重点工作,进一步采取精准应对措施,加大行动落实,全力冲刺下半年,确保完成目标任务。

 

  滇西水泥经营班子成员和各部门负责人参加会议。

    

Time:2019-07-05 11:54:10
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